Als bestuurder moet je je bewust blijven van je gedrag, je besluit en welke impact die heeft op je omgeving.
Bij de collegiale intervisie onder begeleiding van Martijn wordt op casusniveau gereflecteerd op deze elementen. Voor mij maakt deze intervisie een van de onderdelen uit op de wijze waarop ik kritische reflectie op mijn functioneren organiseer. Naast het gesprek met mijn controller, mijn MT, OR en mijn commissarissen.
Martijn weet ons in zijn aanpak op een natuurlijke wijze ‘bij de les’ te houden; zorgt voor een klimaat waarbij veiligheid en leren van elkaar centraal staat. Daarnaast biedt Martijn voldoende kapstokken (stukjes theorie of eerdere ervaringen) waaraan je je ervaringen en dillema’s kunt ophangen.
Hans Vedder – Bestuurder
